A:我认为，互联网的体验性是最主要的要素之一，要让用户感遭到化和流利性。CCPP中国云出书印刷平台为专业出书用户供给高效的正在线编校办事，为公共用户供给个性的创意定制，并通过对平台手艺、功能的不竭改良优化，使其合适用户的利用习惯，让平台愈加化。环节是，从用户的平台利用角度出发，创制舒服、便利的；从客户的产物使用出发，供给对劲的、超出期望的功能价值。

　　CCPP中国云出书印刷平台的自出书营业板块，是印刷向前端内容市场的一个摸索，次要针对文学、文艺内容快乐喜爱者，供给“集结成书、一本起印、个性定制”的办事，帮帮用户将本人的做文集、做品集、绘画集等制做成“书”，做家梦”。此中专为中小学生写做打制的做文集定制产物，是我们拓展内容创做和自出书市场的一个切入点。系统上线后，我们衔接编纂制做的学生做文集已数千种，遭到师生和家长的认同。同时，公司的POD按需出书体验核心也成为学校的工业旅逛。

　　同时，对于保守印刷企业而言，对于互联网的摸索实践是转型升级之，充满也陪伴挑和，若是没有持久投入的心理预备，没有比及新项目逐步实现收益的时间支持，会走得比力。我们但愿，凤凰传媒对新手艺、新模式的摸索实践，可以或许为印刷企业甚至行业供给必然的自创。

　　A:电子商务正在印刷行业的成长，正处于市场款式的分水岭逐渐构成的初期。取前两三年比拟，一是具有保守印刷基因的印刷电商平台正在增加，比拟于更早进入市场的具有互联网基因的印刷电商平台，其不只不输步地且有的更具特色和市场；二是供给的办事从单一的消息类、渠道类逐渐向整合供应链、创意类、耗材设备类、本身特色类等更具专业化的标的目的成长；三是电子商务让个性化印刷趋向越来越凸出；四是纵不雅市场成长，云印刷的概念近年来一曲波澜壮阔，但云印刷贸易平台、贸易模式的建立以及它的市场，仍正在摸索实践中。国内目前关于保守印刷互联的贸易模式还未成熟，仍面对着用户来历、用户体验等诸多问题。

　　成功的企业能建立一系列合理的买卖布局，沉拾和粘合浩繁的碎片，降低买卖成本，提高效率，拓展营业，打形成功的平台，成为聚合商。通过对好处相关者的买卖布局进行从头放置

　　取其他行业，特别是大商业比拟，印刷企业引入互联网的环节正在于，本身印刷手艺的数字化转型，以及保守的印刷手艺及办理团队的不雅念改变，需要互联网手艺、创意设想、数字化、国际化等多方面的专业型、复合型人才团队。

　　互联网是大势所趋，势正在必行，因而，保守印刷企业虽外行动上能够隆重稳妥，但正在立场上要积极朝上进步，能够不雅望但不成期待。

　　A: 互联网为印刷行业、印刷企业带来的取挑和并存。互联网的结合性、“链接”，为处于变化期的印刷业带来新的思虑。正在亟待摸索的新征程中，单个孤立的企业难以快速应对外部的变化和激烈的市场所作，行业正正在日益屡次的互动中，逐渐从匹敌性合作走向合做性合作，通过价值链的共享和整合，构成计谋联盟，提高行业合作劣势，实现企业共享互赢。

　　平台是一个新的贸易模式，正在推广上需要时间，正在认知、接管上需要过程，扶植中必然会呈现频频、停畅、等问题。如：正在企业内部团队中，由保守印刷企业向数字化标的目的改变，良多人的忧患认识不敷，对于新手艺有抵触情感；上逛的出书客户，对于手艺的成长、更高效工做体例带来的改变，抱着不雅望的立场，犹疑不决这些改变带来的接管问题，需要不竭地化解指导，让大师参取进来，也还需要时间。

　　翱翔是一种能力，也是一种立场。多年来，凤凰出书传媒集团通过正在多个范畴的深耕而丰盈本人的同党，已然翱翔出专属于本人的一片晴朗。进入e时代之后，将触角伸至互联网，凤凰传媒副总司理黎雪的引见，大概可认为盘桓于“印刷+互联网”门槛之外的印刷人供给些许参考。

　　A:互联网是大势所趋，势正在必行，因而，保守印刷企业虽外行动上能够隆重稳妥，但正在立场上要积极朝上进步广州证件制作联系方式，能够不雅望但不成期待。对于拟进入互联网的保守印刷企业，收集商务平台搭建部门大概较容易，可是配套的印刷沉资产、印刷数字化尺度、多专业的手艺人员、优良的运营机制和上逛营业资本，是需要研究和处理的主要问题。

　　A:取互联网的对接，我们次要是从贸易模式的立异和智能工场的打制两方面入手。次要基于对以下两点的考虑。①自上而下的倒逼。从市场文化办事的角度来看，业态的数字化趋向，给纸媒以及整个业态都带来庞大的变化，使得保守印刷从、手艺、架构到运营模式都面对着变化的挑和，孔殷地需要立异的贸易模式来新的。这是市场带来的要求。②自下而上的投合。从出产工业制制的角度来看，跟着工业互联网手艺的成熟，智能化转型愈加较着，为出产及时办理、大数据办理带来了可能。打制智能工场，不单能够正在制制环节立异手艺、节约成本取时间，还能够创制培育新市场的潜力取机遇，满脚当前前端个性化需求、批量定制的潮水。

　　印刷企业取互联网的对接，是一个逐渐扶植的系统工程。印刷企业要顺势而为，通过数字化和互联网进一步拓展国内国际合做空间。

　　正在将来三年内，我们将继续进行平台的深切扶植，正在数字手艺和文化创意方面，不竭优化引进，同时正在挪动互联网的扶植方面加强力量；正在推广方面，为出书单元供给10万本图书的免费存储办理，以专业的零距离出书手艺和专属的大数据办理核心，供给多版本办事并确保数据高靠得住平安；将通过多种体例正在全国成立100个区域数字印刷加工核心，以实现订单就近印刷、缩短交货时间、降低物流成本；将投入1000万元为中小学生印制小我做文集，帮员进行语文讲授、提高学生写做乐趣。

　　第一期间，侧沉正在研发、丰硕产物线；改善工艺、提拔产质量量；拓展客户、扩张发卖区域，强化品牌。若做得不错，也会有所成绩，风声水起。第二期间，少数企业脱颖而出，沉视焦点制制，外包一般制制，办事包罗手艺处理方案、金融办事方案等细分办事取增值办事。此时，制制型办事起头接近客户价值办事。第三个期间，少少数优良企业成平台企业。

　　凤凰传媒打制的互联网平台为CCPP中国云出书印刷平台，次要由凤凰传媒部属的江苏凤凰新华印务公司运修建设。该平台不只仅是接单平台，更是一个“整合、集聚、平台整合行业原先单一孤立的工做单位，沉构流程、贯通财产链；通过“出书零距离、印刷零差别、刊行零库存、版权零担心”等方针的实现，取上下逛单元联盟合做，鞭策资本集聚，好处共享，多种营业模式、资本共融；推进企业走到财产的前端，控制更高的自动权，并自动创制需求、指导消费。

　　转型期，财产链上的每个环节都有着大量的碎片，能够说，碎片产物和碎片企业触目皆是。今天的世界，更是一个碎片化的世界。而收集，这小我见人爱或者说人见人恨的“”，加剧了碎片化的过程。

　　A:互联网取保守的运营相连系，给企业带来的不只是更大的品牌空间、贸易空间、市场空间、更高效的运营、更低成本的耗损，更是严沉而深刻的思虑，以及进而发生的立异实践，最终给企业注入新的活力，为将来成长供给不竭动力。正在不竭成长的过程中，构成互联网时代下跨界的思维，立脚于本身行业的成长，引入的资本和劣势，将促成企业的纵深和横向的融合。

　　Q互联网取保守的运营相连系，给贵司的运营、办理带来如何的改变？将来，公司对此还有如何更深切的设想？